今年的FutureBook会议上，其中的一个小组研讨会解决了出版商们对未来的担忧问题。研讨会发言人必不可少地提出了这样的疑问：“我们是在告诉读者他们将会读到什么样的内容，或者我们是在创作他们想要阅读的内容？”

　　Faber&Faber公司的CEO斯蒂芬 裴吉（Stephen Page）介绍了当下的出版业内发生着哪些商业模式是令人兴奋的，例如近日企鹅出版公司和兰登书屋的兼并。中等规模的出版机构Osprey Group的CEO Rebecca Smart讲述了他所在的公司是如何对从他们自己消费读者群中收来的反馈信息做出回应，并以此推动新选题的开发。

　　Sourcebooks公司的创始人兼CEO多米尼克 雷卡（Dominique Raccah）就交互性即便是在冒着要打造一个不仅只包含了文本内容的阅读体验的风险的情况下，其是如何为学生们创造更为迷人的学习体验的话题发布了演讲。

　　“激起学习兴趣是着眼点。”她引用了一位课堂教师近期对莎士比亚系列互动图书给出的意见反馈，这套互动图书是在今年早些时候由Sourcebooks公司推出的。

　　雷卡在会上还继续演示了其公司新近推出的Put Me in the Story平台，这个平台在雷卡看来更像是一个教育平台而非一个图书平台。

　　“我们按照教育分类而不是在iTunes商店的图书分类来为Put Me in the Story编制列表，因为我们非常在意这些图书将如何能吸引读者们的关注和兴趣。”雷卡告诉GoodeReader。

　　研讨会上的最后一位发言嘉宾是作家Will McInnis，他发表了一番非常有趣的演讲，他说作为一位作者，在某种程度上说他只是出版业的局外人。他极为生动地讲述了过去的出版业形态。专题小组讨 论会的成员们和与会者们对于出版业未来的展望是，未来出版业将不再将内容创作者看作是局外人，就像他们如今所认识到的——只有读者才是决定什么类型的图书 可以问世的关键所在。